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连载:互联网+时代的大背景 工业化后期的传统产

发布时间:2020-01-11 06:57编辑:酒文化浏览(187)

       第二章 互联网+时代的大背景:新常态与经济转型

      

       第二节 工业化后期的传统产业 之五

      

      

       三、变天了:传统行业集体苏醒

      

       自2012年以来,传统产业巨头们逐渐从迷茫和焦虑中苏醒过来,并大刀阔斧、旗帜鲜明地举起了互联网的大旗。

      

       至于是否能够如马云所说,传统产业+互联网是成为飞机再次起飞,或者只是鸟儿加机器,变不了飞机,我们拭目以待。

      

       但是毋庸置疑,传统行业都意识到,必须拥抱互联网。

      

       ——洋河股份

      

       2015年2月10日,洋河股份召开2015年股东大会,苏酒集团董事局主席、洋河股份党委书记张雨柏主持了此次会议。

      

       会上继1月份召开的第四届董事会第十六次会议之后,再次强调双核战略对苏酒的重要意义。

      

       所谓双核即是两个核心,一为以洋河股份为代表的白酒主业;另一个为创新业务。

      

       在苏酒提出的双核战略中,最令行业关注的莫过于双核之一的创新业务内核。

      

       五大维度是其内核关键,即:加速互联网化、提升葡萄酒占有率、扩大资产并购、继续拓展国际贸易、着力定制封藏酒开发,并深入了解到其在2014年进展情况及2015年的重要布局规划。

      

       股东大会主要内容:

      

       洋河的快速成长不单纯是来自销售能力强,是整个公司在酿酒规模、酿造技术、绵柔品质、市场营销、渠道把控和持续创新方面等都发挥的比较好,而且还有很大潜力。

      

       白酒行业消费有痛点:1是健康;2是酒量(不要有负担,影响工作和生活),

      

       如果解决了这两个痛点,就可以让传统劣势变优势。

      

       互联网对实体经济渗透很快,洋河要做好自主电商:

      

       1是做好线上B2C,今年翻一番;

      

       2是去年洋河1号APP,今年注册用户要达到100万,销售3~5亿元,增速20倍;

      

       3是微店,今年发展2000个微店主。

      

       公司在内部普及5点认识:痛点(用户识别能力);尖叫点(产品);引爆点(市场营销能力);坐标点(战略导向能力以前是产品未来是人心)、盲点(扫除信息化一切盲点)。

      

       组织改革,发展新增长点。

      

       因为在原有组织架构和体制下新业务一定做不出来,就像微信不从QQ上出来,就一定出不来。

      

       苏酒集团承担总体设计,谋大不谋小、谋事不谋利。

      

       苏酒集团是最高领导层,张主席依然是领导核心。

      

       2015年思路为:热情拥抱新时代,双核驱动新发展。主业保持稳定,营业收入完成止跌增长。

      

       目前终端销售基本符合预期,与去年同期相比有所上升,高端白酒销售仍然有压力,次高端和中低端比较平稳,有所提升,全面好于预期。

      

       对全年展望持乐观态度。

      

       ——新希望集团

      

       新希望集团投资10亿进军移动互联网

      

       2014.12.10,中国房地产总裁协会 来源:成都日报 作者:杨富

      

       在互联网生活时代,传统产业究竟该如何插上互联网的双翼,这成为不少传统的企业困域。

      

       昨(8)日,记者从新希望集团获悉,新希望集团董事会已确定新成立创新集团,先期投资10亿元进军互联网,并由新希望乳业总裁席刚担任创新集团CEO。

      

       作为闻名全国的成都民营企业巨头,以传统产业为主体的新希望集团向移动互联网转型,引发了社会各界关注。

      

       据悉,创新集团将于明年初正式亮相,而未来3~5年新希望集团进军互联网的投入将上百亿元。

      

       明年初亮相 向移动互联网转型

      

       昨日,新希望集团向记者正式确认集团董事会已确定新成立创新集团。

      

       其实,早在今年年初,就曝出消息称新希望集团将进军互联网。

      

       当时,新希望集团60多位高管聚集北京充电,与京东商城等电商巨头进行互联网金融、电商营销、物流服务等方面交流。

      

       对于此行的目的,新希望回应称此次交流学习是新希望触电前瞻,未来互联网将成为公司的销售渠道之一。

      

       据介绍,作为主攻互联网的创新集团已启动筹备,将于明年初正式成立,并基本确定了新希望乳业总裁席刚出任创新集团的CEO,计划先期投资10亿元,未来3~5年投资额将达100亿元,支持新业务发展,以促进企业向移动互联网转型。

      

       创新思维应对变革 刘永好:传统产业必须联网

      

       尽管主要从事传统产业,但是刘永好早在几年前就大赞互联网的创新思维。

      

       在今年的新年贺词中,刘永好特别强调互联网的创新思维,称要以创新思维应对传统产业的变革。

      

       传统产业必须跟互联网连接,必须走一个新经济的道路,在坚持做优质产品的同时,利用互联网优势进行革新。这就是不会被颠覆的新机会。

      

       刘永好称,作为中国传统农牧业巨头新希望的领军人,刘永好也面临这样的追问和思考:

      

       养猪、养鸡、养牛、挤牛奶已经几千年了,面对互联网新经济,这个行业会不会消失、会不会被颠覆?

      

       刘永好表示他思考了很久,最终觉得这个行业不会被颠覆,因为大家不管怎样玩互联网,玩完了以后他还得要吃。

      

       刘永好还表示,创新集团进军互联网的同时,集团还将加快改善企业内部的创业环境,通过引进合伙人和创业团队,促进传统产业和新经济的结合。

      

       本文系《二维码:万物的入口 ——互联网+时代的营销圣经》连载(19)

      

       待续……

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